很多旅客都是中老年人，马龙船员很多是外籍不会说中文，马龙沟通不畅就引发了很多问题，一位参加了3月底航次的旅客对《华夏时报》记者表示，上船之前看到社交媒体上的差评还真有些担心，但实际体验上来看船公司确实也针对性做了调整，体验明显有改善，但有些问题可能还需要时间来解决。

但有些时候却是肥尾分布的，届奥这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。准备充分，证件意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

每一届奥运会都希望惊艳全球，马龙新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，届奥根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，证件最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，证件这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第一个主要原因：马龙项目越大，马龙政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。执行的时候雷厉风行则完全不同，届奥同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，证件出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，马龙不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验复杂大项目为什么要选用成熟的技术，届奥而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

证件2.找到跨界的现实中的参照系。马龙皮克斯动画工作室就特别看重准备。

问题恰恰出在这里，届奥很多领导者在做出大决定的时候，届奥并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，证件但相比真正制作动画而言，证件准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。